广州石化加氢裂化装置多指标创历史同期最优


广州石化加氢裂化装置以效益为导向，积极对标挖潜，加大优化调整和技术攻关力度，多项指标创历史同期最优。今年1-7月，装置累计加工量同比增加23.92%，吨油累计成本同比下降9.3%，均创历史同期最好水平。

  持续提升装置平稳运行水平，做大装置加工量。装置聚焦“提产增效”主线，积极消除影响装置负荷提升的瓶颈，成功解决了脱硫系统在运行过程中出现的堵塞、带液等难题。积极与上下游沟通，提前预判影响计划执行的因素，及时优化调整，做大装置加工量。1-7月，装置累计处理量同比增加16.74万吨。

  持续深挖装置提质增效潜力，增产高附加值产品。今年以来，柴油产能过剩，化工原料供不应求。具有生产过程清洁化，原料适应性强、生产方案灵活、产品质量优的加氢裂化技术成为了“油—化—纤”结合的核心。加氢裂化装置根据市场灵活调整产品结构，优化操作参数，收窄航煤馏程，提高石脑油和柴油的收率，1-7月，装置石脑油和航煤收率同比分别上升5.07%和8.01%，均创历史新高。

  持续强化管理降本增效。深挖装置节能潜力，降低生产成本，通过优化调整加热炉运行情况，1-7月，加热炉热效率提高近1.8%，连续四次获分公司“红旗炉”称号；克服装置进入运行末期影响，通过严控装置关键指标，优化调整氢油比，调整循环机转速，降低中压蒸汽用量等措施，1-7月，装置中压蒸汽能耗同比下降19.79%。

中科炼化开展电气仪表预防性检查工作

近期，台风、雷雨多发，中科炼化电仪中心多举措部署防风、防雨、防雷工作，并迅速做好应急准备工作。

  为应对台风天气，中心快速成立炼油、化工、动力、储运四个区域专项检查小组，对全厂范围内的电气、仪表设备进行逐一排查。重点检查变电所、机柜间有无渗水、漏水现象，落实现场接线箱、阀门、变送器等仪表设备的防雨防潮措施，全面检查防雷防静电措施是否完好。同时，对每天专项组查出的问题，统一汇总到《电气仪表设备完整性专项检查表》中，并落实到相关责任人，做到立查立改。截至7月21日，电仪中心共完成了4976台关键仪表和电气设备的防水防潮情况检查。

  针对一些位置较高、无平台遮挡、外壳易积水的仪表设备，中心专门对这类仪表做了物理防水措施——直接给仪表设备“穿雨衣”。由各装置工程师组织维保单位使用防水塑料袋对关键性仪表做全包裹保护，直接隔离雨水与表头接触。

  除了把现场防水防潮措施落实到位，现场加强巡检外，中心还加强对控制系统上的仪表异常情况的巡查，对于仪表参数波动、异常等情况，第一时间快速分析原因，防止因雷雨天气引起仪表设备故障，造成装置生产波动或停车。

五建承建茂名石化聚烯烃弹性体中试项目开工

7月8日，炼化工程集团五建公司承建的茂名石化聚烯烃弹性体（POE）项目中试装置开工建设，计划2022年1月28日中交。

  聚烯烃弹性体（POE）中试项目是集团公司重点项目，也是茂名石化提质增效、转型发展重要项目之一。该项目采用北京化工研究院技术，填补了国内聚烯烃弹性体生产技术的空白，建成投用后将为下一步茂名石化5万吨/年和天津石化10万吨/年工业化装置提供基础数据。五建公司抽调精锐管理团队和优秀技术人员，扎实做好该装置开工准备各项工作，保障施工力量投入，克服各种不利因素和技术难点，确保项目高质量按期中交。

四建承建京博石化碳材料项目高标准中交

近日，由炼化工程集团四建第二工程公司承建的山东京博石化20万吨/年高性能碳材料及配套项目高标准中交。

  该项目施工现场位于正在生产运行的老厂区内，施工作业区域长度仅为80米、宽度45米，施工作业场地狭小、设备和大型钢结构吊装难度极大、各专业作业高度交叉。项目部改进施工方法，在开展土建施工的同时寻找场外空地进行设备、钢结构的预制，吊装时合理利用时间差，避免吊车站位影响土建施工车辆进出。钢结构按照单体整体预制，采用两台500吨吊车空中“接力”的形式吊装就位。非标设备采用分段预制，通过搭设双排脚手架在高空组对焊接的形式进行安装。

古雷炼化维修中心二高质量中交

7月31日上午，古雷炼化维修中心二在现场顺利中交，南京工程公司在古雷炼化承建的厂内公用工程所有主项（含变更增加）全部交付。

  维修中心二是保障古雷炼化一体化项目安全平稳运营的关键基础设施，为古雷石化装置后续生产、运行提供保障。项目主要包括生产辅助用房和维修厂房两部分，建成后将作为检维修班组人员办公室、社会检维修人员临时办公室，进行工厂大检修和仪表设备日常运行维护、修理备品备件、制作简单易损件、处理紧急故障和维护场所。

  2020年春节后，面对新冠肺炎疫情造成影响，在接到维修中心二建设任务后，项目组以居家、协同、在线等多种办公模式，第一时间组织设计人员，加班加点编制总图布置，与外部保持沟通，确保按时间节点出图满足现场开工条件。

  项目现场2020年7月26日正式打桩，项目部立即部署“擂鼓攻坚 奋战金秋”劳动竞赛与持续攻坚创效行动，通过与参建单位负责人对接，明确目标责任，紧盯“一个目标”、做好“两个保障”、主攻“三条战线”、抓好“四个矛盾”、打造“五个发挥”，充分调动广大员工的劳动热情，形成你追我赶、积极抢上的攻坚氛围，确保攻坚任务按期完成。与参建单位签订攻坚行动任务书，要求挂表督战，确保项目顺利实施。

  中交仪式上，项目部与古雷石化机动部、古雷石化项目组、质量监督组、中原监理、施工承包商共同签署《工程中间交接证书》。中交后，将一如既往配合业主方以及各方做好项目竣工收尾，为古雷炼化各装置的稳定运行打下坚实基础。